洪流猛士创始人受邀参加首创中传-MCN变现-主题演讲

近日,洪流猛士创始人、CEO张莹莹受邀参加首创中传传媒产业创新中心的“后疫情时代,MCN如何赚钱”的主题演讲活动,对诸多话题进行探讨,并参观了中国传媒大学成果转化基地5G+成果展示与发布中心。

活动当晚,中国网络视频研究中心执行秘书长、中国短视频与直播联盟执行秘书长海哲在致辞中强调,联盟以沙龙、峰会、颁奖为基础提供交流平台,加强联盟与会员、会员与会员之间的联系,拓展多种模式,增强政府、学界、业界的交流与合作。在网络视频行业繁荣发展的情况下,联盟将秉持踏实的态度,务实的精神,为联盟成员做好各项服务,整合行业资源,引领行业价值导向,为行业发展尽绵薄之力。

张莹莹分享了洪流猛士公司战略规划方面的经验:洪流猛士采取标准化的运营管理模式,用工业化思维方式做营销,用敏捷粘合的供应链服务好客户,在疫情期间做到了不裁员、不降薪、依然保持盈利。张莹莹分享中提到:“在不确定的大环境中,一切以保证现金流为要,因为往往你引以为豪的一个优势,也可能是摧毁你的致命点,不确定的时代,唯一可以确定的就是随时变化”。

圆桌论坛和互动环节,张莹莹指出,MCN如何在疫情中活下去?第一,“确保现金流”,“建议至少6个月的现金储备”;第二,“不能孤芳自赏”,内容做得再好不能变现也活不下去,“把产品分析到位了才能卖得好”,也指出了变现的方向;第三,要明白“合作共赢”,遵守市场游戏规则才能长久。

据了解,洪流猛士是一家专注在短视频与直播行业营销的传媒公司。业务方向主要是两大方向:男性粉丝方向的汽车和游戏领域;女性粉丝方向的女性教育领域。洪流猛士提供短视频和直播的内容脚本策划,网红达人的孵化,拍摄,剪辑,运营,直播,培训,网红达人的商业变现,全案策划等整合营销服务。

张莹莹表示,未来,洪流猛士将继续秉持高效的管理模式,标准化的运营模式,以工业化的思维做营销,以敏捷粘合的供应链提高公司的组织效率和客户服务效率,积极寻求可以合作共赢的KOL达人和品牌客户。

责编:张阳

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